梅田先生， 你好。很冒昧给您发这封邮件。 我曾经是公司的一名普通员工，

梅田先生， 你好。很冒昧给您发这封邮件。 我曾经是公司的一名普通员工，想向您投诉朱勇的不正当行为。 2012年公司搬迁时，他和装修公司的老总主动索取私下的好处，数额很大。 在2013年，申请招待费用宴请税务局人员。其实请客很便宜，事后用发票来冲账。同年的六月底，财务系统更新，主动换掉了和公司有合作关系的单位，并找了不正规的私人公司，将报价三万多的东西提高到了六万多，拿到了所谓的辛苦费。当然这些事情，都有内部人员的帮忙。公司司机对其也很不满，都在私下说他想尽办法想要从车辆上捞取油水，并在出差的时候，要求司机请客他按摩以及安排娱乐活动。 这次公司卖掉一部车，找的正好是我认识的人。这部别克商务车最少可以卖十几万，他却要求买家将钱打到私人账户，从中又不知道得到了多少好处。 我在公司期间，他曾多次要求我帮他处理一些不正当事情。并且指示我诬蔑其他员工，间接地让他得到更多的好处。我在公司做的不开心，他还建议我长期修病假，说会帮我要公司的赔偿款。要的越多，给他的好处也就越多。 对于这样只手遮天的人，梅田先生把公司的大权都交给他，就是对公司不负责任，对员工不负责任。希望您能够严肃处理，不要再侵害公司的利益了。

結果 (日本語) 1:

氏梅田、こんにちは。それはあなたにこのメッセージを送信する自由である。私は、あなたが不正行為朱ヨンジュンの苦情をしたい、普通の会社員であることに使用されます。同社は2012年に移動したとき、彼と装飾会社の幹部のイニシアチブは、民間の利益を得るためには、多大な。 2013年に、交際費の夕食IRDスタッフ。実際には、安価で夕食、その後口座への請求書で洗浄した。 6月末、金融システムの更新、および会社の同じ年にユニット間の積極的な協力を交換し、非公式の民間企業が、いわゆるハードのコストを取得するには、60,000以上の昇給に30,000以上の何かを引用します見つけました。もちろん、これらのこと、内部スタッフを持っているのに役立ちます。ドライバはまた、自分の会社に不満を持っている、彼は​​マッサージの治療やレクリエーション活動を配置するために、ドライバを尋ねられたときの車両から油をすくい取る、と出張する​​方法を見つけるために望んでいることを個人的にである。同社はまさに私が知っている人々を見て、車を売却した。このビュイック商用車は、何千人もの少なくとも数百人に販売することができるが、彼は利益を得る方法を知らないお金が口座にヒット民間の買い手が、要求された。私が会社にあった、と彼は繰り返し彼はいくつかの不公正なものに対処するために私に尋ねました。彼はより多くの利益を得ることを間接的、他の従業員を誹謗中傷する私に指示した。私は会社で満足していない、彼はまた、長期の病気休暇を修復するために私に助言、彼は私が会社の補償金の支払いであることに役立つだろうと述べた。より多くのあなたは彼にそれ以上の利益を提供したい。この唯一の完全男のために、氏梅田同社の力が彼にある、同社は無責任、無責任な従業員である。私は会社の利益を侵害しないように、あなたは厳しく対処することができます願っています。

結果 (日本語) 2:

梅田さん、こんにちは。は突然のメール。私は以前の会社の1名の普通の従業员、ごクレーム朱勇の不正行為。2012年会社移転の時、彼と内装会社の社長が自発的に請求のプライベートメリット、額が大きい。2013年、申請招待費用バンケット税務局員。実はおごってとても安くて、事後用インボイスを差引勘定。同じ年の六月末、財務システムの更新、自発的に着替え社との協力関係を探した単位は、非正規の民間企業のオファーを三万多ものを六万多辛いと費をもらった。もちろん、これらのこと、内部者の助けがある。会社の運転手もとても不満、プライベートは工夫を凝らして車両に利益を得るから、出張の時、運転手は要求しマッサージやセットに娯楽活動。今度の会社の車を売る、のはちょうど私の認識の人。この部ビュイック商用車を売ることができます少なくとも十数万元、彼は買い手がお金を要求して個人のアカウントを、中からまた知らないどのくらいのメリットを得た。私は会社の間、彼は何度も私には彼を処理することを要求して不正なこと。私は他の社员を指示し、間接的に彼に多くの利益を得る。私は会社に満足していないか、彼はまだ私が長期病気欠勤と提案して、助けて私は会社の賠償金。のはもっと多くて、彼の良さも多い。この手遮日の人、梅田さんの会社の大権を任せて、会社に責任を負わないで、従業员に責任を負わない。あなたが粛々と処理するのは、もう会社の利益を侵害した。

結果 (日本語) 3:

梅田氏。このメールを送信する自由。 お聞きしたかった会社の使用人である使用場合朱容行為の苦情。 2012 年は会社が移動したときに彼は装飾会社幹部は民間の利点相当量を取得するイニシアチブを取る。 2013 では、内国歳入庁の部門のスタッフのおもてなしディナーを申請します。賃金が安く、請求書と chongzhang。同じ年の 6 月末、金融システム、変更への取り組みと会社の更新パートナーシップ ユニットがあり何か以上 30,000 いわゆるハード面のコストを得た以上 60,000 に提起されている不規則な民間企業が提供します。これらの事はもちろん、ヘルプについては、内部スタッフがあります。会社ドライバーはまた失望、非公開と彼の魚油、車両のうち、ビジネス旅行にしようと彼のマッサージを治療するためにドライバーを尋ねたレジャーアクティビティを手配します。 この会社は車を販売、私は単に人々 を探しています知っています。このビュイック車販売少なくとも、10 万が彼ら彼個人のアカウントにお金が必要しどのくらいかわからないです。 私の会社、彼は繰り返し彼を助けるいくつかの不適切なもので私を求めています。私は他の従業員を描く、彼はより多くの利益を直接に得ることができますを監督。仕事で満足していません。彼も私に助言長期病気休暇に彼はいかなる損失をカバーする私に役立つだろうと述べた。彼の利点より多くの詳細。 手を持つ人々 のための彼の会社の手綱を引き渡した梅田責任がなかった会社については、スタッフに責任を負いかねます。ホープは、会社の利益に対してではなく、あなたが対処します。