对三基地工艺各部进行工作业绩、能力、态度等的定性、定量评价，以鼓励先进

对三基地工艺各部进行工作业绩、能力、态度等的定性、定量评价，以鼓励先进、鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工培训、薪酬调整及晋升等的依据。 

結果 (日本語) 1:

3つの塩基クラフト省庁定性的な作業性能、能力、態度、および高度を奨励するための定量的な評価では、スタッフのトレーニング、給与の調整と振興などのための基礎として、継続的なパフォーマンスの向上と性能評価結果を達成するために、背後に拍車をかけます 

結果 (日本語) 2:

3拠点のプロセス部門は、作業パフォーマンス、能力、態度などの定性的および定量的な評価を行い、高度化を奨励し、後進性を刺激し、パフォーマンスの継続的な改善を実現し、従業員のトレーニング、報酬調整、昇進の基礎として業績評価の結果を使用します。 

結果 (日本語) 3:

三つの基地工芸の各部に対して仕事の業績、能力、態度などの定性的、定量的評価を行い、先進を奨励し、遅れを促し、業績の持続的な改善を実現し、業績審査の結果を社員研修、賃金調整及び昇進などの根拠とします。