2014年对于采购部来说是非常拥有挑战的一年，由于新老成员交替，通过领

2014年对于采购部来说是非常拥有挑战的一年，由于新老成员交替，通过领导和同事的支持和帮助，以及供应商积极配合协力使得各项工作能够顺利完成。在日本上司的耐心指导下，部门成员整体业务能力提高，且自身日语水平也得到提升；现在采购成员团结一心，业务水平不断提升，异常处理时间短缩，纳期满足率得到提高，为了更好的完成接下来的工作任务，采购成员继续努力，发扬sinfonia-way精神，提高工作效率；保证质量，降低成本，确保交期，为公司在新年度工作再上新台阶，贡献出自己的力量。

結果 (日本語) 1:

調達部門の 2014年は、古いものと新しい代替メンバー私の上司がために非常に挑戦的な年とそのサポートとヘルプと同様、努力を動作させるために積極的に協力する取引先の同僚が確定する可能性があります。忍耐ガイド xià の日本のボス、メンバーの能力を向上させると日本語レベルも自体のアップグレードを得る; 調達メンバー アメリカ、ビジネス レベル常にアップグレードは、例外の処理時間の短い圧縮 na を満たす期間今率の改善を得る作業タスクの完了した次の良い、調達のメンバーの努力を続けているシンフォニア方法精神を開発、効率を向上させる全体的なビジネスのセクターで、品質を保証する、コストを削減新しい年次仕事の会社のための AC 期間を確保するため再び shàng 新しい手順、力の自身の貢献。

結果 (日本語) 2:

2014は、購買部門にとって非常に厳しい年で作業が正常に完了することができるようにリーダーシップや同僚支え、助けるだけでなく、第三者サプライヤーが積極的に協力することを通じて、交互に新旧のメンバーの結果として、持っている。日本のボス忍耐の指導の下で、全体的なビジネス部門のメンバーとその日本のレベルを改善する能力も向上し、よりよいするために、期間が改善された率を満たすためにことに満足例外処理時間の短縮、今のメンバーが一つに団結購入し、ビジネスのレベルを向上させる品質を確保するため、コストを削減し、配信を保証する、新しいレベルに新しい年に会社のために働く、彼らの強さを貢献する、次のタスクは、シンフォニアウェイの精神を引き継ぐ作業効率を改善するための努力を継続するメンバーを購入、完成する。

結果 (日本語) 3:

2014年、購買部では非常に持っている挑戦の年、新旧メンバー交代を通じて、上司と同僚の支持と協力に積極的に協力し、及びベンダーでそれぞれの仕事が顺調に完成に協力。日本では上司の根気良い指導の下、部門全体の業務能力をメンバーで、自身の日本語のレベルも向上し、現在の仕入れメンバーは団結して、業務のレベルも上がり、異常処理時間を短縮、納期満足率を向上するために、もっとよい完成を迎えてきた仕事任務、調達メンバーの努力を続け、発揚sinfonia-way精神、仕事の能率を高めて、品質保証、コストを下げる、納期を確保するため、会社は新年度仕事の新しいレベルに、自分の力を貢献。